这个关于服务器整合的方法估计让很多程序员伤透了,我这个外行人研究了两天,并从网上查阅了N多教程,最终算搞定了,以免更多人进入误区,我把研究的成果写下了,希望对一些人是个帮助。 tomcat与apache的安装就省略了,进入主要问题:
Tags: apache, apache+tomcat整合, tomcat, 服务器设置, 网络环境搭建
这个关于服务器整合的方法估计让很多程序员伤透了,我这个外行人研究了两天,并从网上查阅了N多教程,最终算搞定了,以免更多人进入误区,我把研究的成果写下了,希望对一些人是个帮助。 tomcat与apache的安装就省略了,进入主要问题:
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面对googel的关键字2008年度排行top ten,我深思了一把2008的中国,跟我关系很远,我也试图过去找其中的一两个名词的解释。 1 三聚氰胺是什么 (谁吃谁知道)
Tags: 中国, 关键字2008年度排行, 是什么
这是一款三星的新手机的网站,网站整个风格俨然一幅美国大片的派,最搞的是里面拿这款手机与iphone有多个比较视频,估计iphone的fans看了鼻子该喷气了,我倒是有一种想一睹芳容的心情。看来他们的目的达到了。 事件背景: 美国移动运营商Sprint Nextel与韩国手机制造商三星共同对外展示了后者的Instinct智能手机,并希望借此在美国市场向苹果iPhone手机的独家运营商AT&T发起市场挑战。 Sprint将于今年6月正式向其用户提供三星Instinct。该款产品不但外观上与iPhone颇为相似,功能也与iPhone不相上下。同iPhone一样,Instinct也采用了触摸屏技术和虚拟键盘,具备网页浏览、拍照和音乐播放等功能,同时支持语音邮件服务。 Sprint没有透露Instinct的售价,但表示用户需与Sprint首先签订一项服务合同,合同中已包括Sprint无次数限制的短信收发和网页浏览服务,每月收费标准为69美元。相比之下,AT&T对iPhone用户的月收费标准为60美元。但Sprint的网络速度比AT&T要快一些。 易观分析: 易观国际认为,Apple与AT&T合作的商业模式在吸引用户方面,起到主要作用的是iPhone的产品而非AT&T。其原因是iPhone具备运营商甚至其他终端厂商和产业链竞争者所不具备的竞争力, Apple能够同AT&T签订由Apple占据主导地位的合作协议,且保持用户的快速增长,是有其独特的竞争价值存在的。而对于三星,虽然有相当数量的用户群,其用户忠诚度却无法同Apple的相比拟;虽然有一定的内容服务基础,却不能如Apple一样能够充分的把握用户需求,紧随流行趋势;同时,三星的品牌竞争力、其领袖的商业影响力、产品的设计能力和品牌优势都是远弱于Apple的。 另一方面,在合作运营商的实力对比上(用户基础、产品渠道、服务内容、自身品牌影响力等),Sprint Nextel至多与AT&T相近,甚至在有些方面还要落后于AT&T。这就决定了,三星与Sprint Nextel效仿Apple与AT&T合作模式的竞争策略,是很难对后者产生较大影响的。 本质上来看,三星与Sprint Nextel的合作,实际上是运营商终端定制的一种升级形态,其仅仅是提升了终端厂商在产品定制中的话语权,同时借鉴Apple模式将终端与运营商的业务相绑定,但其同iPhone商业模式的实质是存在差别的。 同时,易观国际认为,Apple在iPhone方面的成功,是有其特定的竞争优势存在的,是非常难以复制的一种运作模式。 易观建议: 对于终端厂商: 在缺乏Apple所具备的独特竞争力的情况下,不应在市场策略上采取对Apple模式简单复制的竞争方式。应结合自身的竞争优势,针对iPhone目标用户群相对狭窄的特点,开发新的细分目标客户群,以保证自身在整体市场上的竞争力。 研究说明: 易观国际提供的产业分析,主要是在产业宏观数据、最终用户季度调研数据、厂商历史数据以及厂商季度业务监测信息等基础上,运用易观的产业分析模型,并结合市场研究、行业研究以及厂商研究方法得出的,主要反映了市场现状、趋势、拐点和规律,以及厂商的发展现状。 易观国际相信通过上述产业研究方法得出的数据在行业公认可接受误差范围内,可以准确反映行业走势与变化规律。 通过专业研究方法得到的研究结果,旨在供决策参考。厂商的实际数据请查询厂商发布的财务报告。 去看看吧http://instinctthephone.com/
偶然跑到这个网站,觉得有意思,是可以在线画画的类型,如果有兴趣创作可以进去玩下. http://www.imaginationcubed.com/
这两天windows space 里好象升级了,升到了live.也不问用户愿不愿意.一个很有问题的问题,照片我不知道怎么引用了,我一般是把那里作为我储存照片的地方,然后再引用到我的博客.也许是我还没找到引用的方法,懒得研究了,换个靠谱的.在网上找了下,最后决定换用 google Picasa. 其实我是有考虑过网易的.但谁让google这么强大呢.有搜索,有邮件,有….什么都有.再说用老外的也节省点国内的空间资源.我也想过flickr,听说大家都在用,但是我又害怕GFW什么时候再功夫它.再说还得注册yahoomail…谁让我有gmail呢. 下载了两次Picasa客户端,第一次下了中文版,我想下个英文版用,谁知道英文的网站下的还是中文版..google可是有点不以人为本拉.干嘛不弄个语言版本选择.产品经理该检讨下. 当我把那个Picasa的软件装上之后,我顿时狂喜,选择了仔细搜索电脑的选项.我的电脑里的所有图片立刻显现.包括那些我都不知道藏在哪的跟我早已忘记的.还有不想让别人看见的.有种apple i photo的感觉.不知道apple能不能直接跟网络存储连接.而且还得是免费的.我得花点时间整理下图片了.因为Picasa象个放大镜,让你看见手上有多脏,不得不去洗手. 建议没用过的,或者图片没地放的,去这里下载.有1024mb的空间free给你. ————————————————— 只有你想不到的,没有网上找不到的! ——————————————flutter
今天听朋友们说在百度和谷歌里搜“家乐福”三个字没有相关信息,我就试着搜,结果有消息啊,仔细看了一下才发现,原来是我输入时错误打了一个”j”在前面。就有了这个鲜明的对比,中国啊,伟大,谁来都得本土化! 比较一下: “家乐福” 在百度 http://www.baidu.com/s?wd=%BC%D2%C0%D6%B8%A3 “j家乐福” 在百度 http://www.baidu.com/s?ct=0&ie=gb2312&bs=%BC%D2%C0%D6%B8%A3&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=j%BC%D2%C0%D6%B8%A3 “家乐福”在谷歌 http://www.google.cn/search?hl=zh-CN&q=家乐福&btnG=Google+搜索&meta=&aq=f “j家乐福” 在谷歌 http://www.google.cn/search?hl=zh-CN&q=j家乐福&btnG=Google+搜索&meta=&aq=f
你知道百度最贵的关键字现在多少钱吗? 拒我所知“婚纱摄影”这四个字如果要拍第一名,点一次要10.86元,是今天的,最贵记得有一天将近13元,这样的成本对一般的公司而言肯定承受不起,投入跟产出严重失调。这样不理智的价位是怎么被彪起来的。看看排在前三位的联接你就会明白,他们全是以广告为主的生活服务类网站,有宣传需要的相关行业不得已只能在他们那里投广告,价位相当离谱。他们所得的广告费为了争夺在百度的关键字排名不得已只能疯狂竞价,本来点一次几毛钱的关键字就在短短几天被疯狂彪直十几元钱。我想百度该笑啦,但他的客户量也在无形在减少。 中国人真是绝顶聪明,任何事物都能让他发展到不可思议的方向。各个行业都会出现无序竞争,如果中国企业都这样的话,最后得利的肯定不是中国的企业。行业整合期很难想像还有什么有意思的事情出现。短期的竞争后,会给我们留下什么更有价值的东西。
记得从知道上网的那天起,就试过花花公子的的网站,记忆中就没上去过。奥运来了,国人不看也得照顾来中国的外国友人,怎么也得让他们感觉这和谐的社会跟他们西方世界一个样,照样有生活必须品,你说如果真有了杂志卖,那男人装还值得看吗,估计那时还得看,把两本拿在手中,比较着,意淫着,看洋妞还是国内那些小明星哪个更能吊起你的兄弟。 还真不明白,你说不就一本杂志吗,中国没卖的,但是大家还都知道。这下解封下,如果让我们突然养成个阅读的习惯,以后又没拉,那好多人还不得难受死,所以告诫大家千万别上瘾,不然以后没供应了,大家戒起来难受。 www.playboy.com